💡 El emprendedor minimalista, el “ikigai” y como tratar a compañeros de trabajo difíciles
Lunes de impulso - Edición #7
Hola, soy Felipe con otra edición de “Lunes de impulso”.
Cada lunes te enviaré 3 recomendaciones o ideas para tu crecimiento profesional y mejora en productividad en el mundo del software.
En la semana escribo un post original con contenido más extenso, como el que envié hace algunas semanas:
📝 Siete lecciones de la séptima versión de 9punto5
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1) 👨🏻💻 El emprendedor minimalista
Seguro si desarrollas software, alguna vez te preguntaste como sería desarrollar tu propio producto. O sea, convertirte en emprendedor.
Sahil Lavingia, creador de la plataforma “Gumroad”, escribió hace poco un libro con los mitos y situaciones que podrías experimentar si te lanzas con tu propio emprendimiento. Como levantar dinero de inversionistas, el proceso de construir un MVP, hacer marketing y lo que pasa cuando tu empresa empieza a crecer.
Dediqué tiempo para extraer las 21 mejores frases de ese libro, que se titula “El emprendendor minimalista”.
Entre mis favoritas:
Todos te van a decir: “empieza con una ambición grande”. Pero yo te digo: “empieza con una ambición pequeña”.
No te confundas con las definiciones que lees de “negocio exitoso”. Sigue haciendo lo que está funcionando. Detiene o mejora lo que no.
Puedes leer la lista completa acá:
2) 🙏🏻 El “ikigai”
El "ikigai" es una palabra japonesa que representa el propósito de la vida. "Iki" significa vida y "gai" propósito o valor. Su concepción está relacionada con la religión y la mentalidad budista, enfatizando la filosofía de "vivir el momento", disfrutar de las "pequeñas" cosas y encontrar un estado de fluidez y concentración en la vida.
Humberto Lobos, un viejo amigo mío, participó en mi podcast el año pasado, donde hablamos sobre lo que este concepto significa para él. Me explicó cómo aplica el "ikigai" a la misión que él y su empresa (QServus) tienen: "incrementar la felicidad mundial".
En la práctica, esto se refleja al poner a sus clientes como parte central del negocio. Al ser esto también un propósito personal de Humberto, es cuando la magia ocurre. El resultado es la excelente calidad de servicio que ofrece, con un impacto enorme en la vida de muchas personas.
Puedes escuchar el podcast completo, donde también se incluyen recomendaciones de libros y música.
Nerd From Chile Podcast #6: Humberto Lobos - "Buscando el 'Ikigai'"
Felipe Peña • Sep 8, 2022
Escuche ahora (66 mins) | Con Humberto nos conocemos de hace 10 años, en la época donde vivía en Santiago y dirigía mi propio startup. A pesar de la distancia, posteriormente seguimos en comunicación y cuando empecé este podcast, no dudé ni 1 segundo en invitarlo. Con el compartimos varios puntos de vista respecto a la tecnología y estilo de vida. En la conversación los vas a no…
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3) 😰 Como tratar a compañeros de trabajo difíciles
Durante el fin de semana, me encontré con este artículo que aborda diferentes aspectos, incluido cómo tratar y manejar a compañeros de trabajo difíciles. Por ejemplo, aquellos que no están abiertos a recibir retroalimentación o que no responden a tiempo a una solicitud de revisión de código (PR).
El texto sugiere utilizar el marco de trabajo Situación-Comportamiento-Impacto (Situation-Behavior-Impact en inglés). Esto implica expresar, de forma oral o escrita, el impacto que las acciones de la persona tienen en lo personal, en los equipos y en terceros.
Por ejemplo, en el caso de alguien que no responda a PRs o feedback, se podría construir un mensaje de la siguiente manera:
"A veces, tardas 1 o 2 días en responder. El impacto que esto tiene en mi es que ralentiza mi proyecto. No puedo obtener retroalimentación rápidamente y cuando la recibo y realizo los cambios necesarios, me lleva más tiempo obtener nuevamente esa retroalimentación. No sé si realmente leíste mi mensaje o si tuviste algún problema debido a la falta de tiempo o enfoque. Si la razón es la falta de tiempo, me gustaría saberlo para poder ajustar mis entregas o pedirle a otra persona que revise mi trabajo".
Otro consejo es organizar reuniones individuales (1:1) con más frecuencia.
➡️ Puedes leer el artículo completo aquí, donde también se habla sobre ser staff engineer y cómo "gestionar" a tu jefe.
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¡Te deseo una excelente semana! 🌅
Felipe
