Antes del contenido del newsletter, un aviso muy importante.

Con mi señora hemos estado trabajando en el lanzamiento de su primer libro. Pese a que solo imprimimos 5 copias para nuestra familia, recibimos interés posterior por parte de amigos. Es por eso, que comenzamos una campaña en Kickstarter para imprimir 50 copias más. Este libro es muy especial para nosotros ya que está inspirado en eventos de bullying que le sucedieron a nuestra hija. “El viaje de Magnolia” es una novela de fantasía resultado de lo anterior. Vamos en el 45% de la meta. Si te sientes inspirad@ o identificad@ con la historia, te aliento a participar de esta iniciativa.

Además, los 5 siguientes que aporten a este proyecto se llevan un dibujo de un artista local del sur.

Y ahora, vamos con el contenido de esta semana.

Si estás en el mundo del desarrollo de software, sabes que cada proyecto es un desafío. Hay plazos que cumplir, errores que corregir y constantes mejoras que hacer. Acá es donde el factor de la actitud y en especial del positivismo, pueden ser herramientas poderosas para impulsar el rendimiento de tu equipo.

Este factor no es más que la creación de un ambiente positivo y alegre en el lugar de trabajo. Se trata de celebrar los logros, grandes o pequeños, y de fomentar un sentimiento de equipo entre sus miembros. En el mundo del desarrollo de software, donde el trabajo puede ser intenso y estresante, este factor puede marcar la diferencia.

Las celebraciones son una parte integral de ser positivo. Ya sea celebrando el lanzamiento de una versión de una app, un hito importante o el cumpleaños de un miembro del equipo, estas ocasiones brindan una oportunidad para que el equipo se una y se relaje.

Pero las celebraciones no son solo para los grandes logros. De hecho, celebrar los pequeños triunfos puede ser igualmente beneficioso. Cuando se celebra cada pequeño logro, se confirma el trabajo de cada uno de los los miembros y puede servir de guía para los que están comenzando.

🧩 ¿Cómo impacta el positivismo y celebraciones en el desarrollo de software?

El desarrollo de software es una tarea compleja que requiere concentración, habilidades técnicas y creatividad. En este entorno, el factor de ser positivo puede desempeñar un papel crucial.

En primer lugar, un ambiente alegre puede ayudar a aliviar el estrés. En un estudio realizado por la Universidad de Warwick, se encontró que los trabajadores felices son un 12% más productivos. Esto se debe a que cuando las personas se sienten felices y valoradas, están más comprometidas con su trabajo.

Ser positivo también puede ayudar a fomentar la innovación ya que las personas se sientan cómodos compartiendo sus ideas y opiniones. Esto puede llevar a nuevas ideas y enfoques que pueden ayudar a mejorar el proceso de desarrollo de software.

Por último, lo anterior también puede ayudar a fortalecer las relaciones entre los miembros del equipo. Cuando se celebra juntos, se fomenta el sentido de equipo y se fortalecen las relaciones de trabajo.

💡 Ejemplos de la vida real

GE Healthcare se dio cuenta de que el compromiso continuo de sus empleados era clave para sostener el impacto del cambio en la organización. Es por ello que después de una reestructuración que partió el 2010 y finalizó el 2014, empezó a doblar los esfuerzos en el reconocimiento de ese compromiso.

Comunicación persistente fue parte integral en ese reconocimiento, que resultó en la creación de un foro de empleados para continuar la celebración.

También se fundaron reuniones semanales que tenían un giro innovador en comparación a los típicos 1:1 entre manager-empleado. Se creó un muro físico y digital para destacar los logros y rendimiento de los equipos. Y las reuniones de los viernes fueron organizadas en un restaurant, con un ambiente relajado para todos los asistentes.

Finalmente, esta estrategia de reconocimiento fue formalizada a través de un reporte mensual de equipo y posters donde los empleados instalaban historias de éxito de seis palabras solamente.

Zappos es otro ejemplo. La empresa e-commerce multinacional es conocida por enfocarse en su cultura, con un brazo independiente llamado “Zappos’ Insights, que tiene como finalidad compartir los valores de la empresa hacia una audiencia global.

El programa de reconocimiento de Zappos tiene varias capas, pero aún así está alineado con el motto de la empresa: “hacer más con menos”. El programa está basado en una dinámica de entregar premios de bajo costo y alta frecuencia entre empleados.

Los empleados pueden reunir una moneda interno llamada “Zappos Dollars” para participación en cursos internos. Estos dólares también pueden ser cambiados por ítemes y/o snacks en la oficina o ser donados a una entidad benéfica que Zappos apoya.

Por último, esta estrategia es única ya que es personalizada incluso a la ubicación de la oficina. En la oficina de Zappos de Las Vegas, obtener un espacio de estacionamiento es complicado. Una vez por semana, los empleados pueden nominar y regalar un espacio de estacionamiento a un compañero de trabajo.

⚙️ Integrando las celebraciones en el proceso de desarrollo de software

Es más fácil de lo que piensas. Aquí hay algunos ejemplos para hacerlo:

• Organizar una fiesta de lanzamiento de una app: Puedes hacerlo aún más divertido al tener un tema relacionado con el software que estás lanzando.
• Tener un día de juegos: Los juegos pueden ser una excelente manera de relajarse y divertirse. Puedes organizar un día de juegos donde los miembros del equipo puedan jugar videojuegos o juegos de mesa.
• Realizar un hackathon: Un hackathon es un evento en el que los desarrolladores de software se reúnen para trabajar en un proyecto durante un período de tiempo limitado. Esto puede ser una excelente manera de celebrar y fomentar la innovación.
• Organizar un día de apreciación del equipo: Este es un día en el que se reconoce y se agradece a los miembros del equipo por su arduo trabajo. Puedes hacerlo aún más especial al entregar premios o reconocimientos.

La cultura del equipo juega un papel crucial en el desarrollo de software. Un equipo con una cultura positiva y colaborativa es más probable que sea productivo y exitoso.

Ser positivo desempeña un papel importante en la creación de esta cultura. Al fomentar un ambiente positivo y alegre, puedes ayudar a mejorar la moral del equipo y a fomentar un espíritu de colaboración.

Te quiero dejar con preguntas para pensar más allá de este post:

• ¿Cuáles son tus formas particulares de celebrar en tu equipo? ¿Qué te gustaría que mejorara?
• Si trabajas remoto, ¿serías flexible en tener al menos 1 vez al mes un evento de celebración con tu equipo?

💬 Quote de la semana

Generalmente me tocan períodos peak a final de año, cuando se aceleran las compras por thanksgiving o navidad. Estos períodos son intensos donde no se lanza código nuevo u actualizaciones. Varios del equipo deben estar on-call cuando ocurren algún bug o crash importante.

Dentro de la cultura y organización laboral, es importante planear para estos momentos y no normalizarlos dentro del espacio de trabajo. Como dice el quote: El peak es la cima del desempeño donde no hay otra camino más que ir hacia abajo.

📰 Otros updates

• Esta semana tuve nuevamente la posibilidad de organizar un live con otro speaker de 9punto5. Fernando Guzman de CoreDevx compartió con nosotros su mirada respecto a formas de optimizar cultura organizacional e implementar el coaching dentro de equipos. La sesión la puedes revivir acá.

Eso es todo por hoy. Dime si te puedo ayudar en algo.

Saludos desde Panguipulli 👋

Felipe

Cuéntame que te pareció esta edición:

• 👍 Motivador e interesante. Sigue así Felipe.
• 😐 Estuvo más o menos
• 👎 No me interesó para nada.

PS: Cuando estés listo, tengo 2 formas en que puedo ayudarte:

1. Mis talleres y mentorías privadas. Obtendrás talleres exclusivos, sesiones 1:1 y un plan para avanzar en tu carrera y así obtener mejores oportunidades. Los suscriptores de este newsletter obtienen un 30% de descuento. Especial si es que quieres:

   1. Preparar un movimiento en tu carrera

   2. Una segunda opinión con algún problema o desafío del trabajo

   3. Conseguir un trabajo remoto y/o realizar una simulación de entrevista

2. También puedes agendar 30 minutos conmigo de mentoría gratuita en el sitio ADPList. Yo invito ☕️.