💡 El rol del manager en la deuda técnica, tips de management y como creer en uno mismo
Lunes de impulso - Edición #4
Hola, soy Felipe con otra edición de “Lunes de impulso”.
Cada lunes te enviaré 3 recomendaciones o ideas para tu crecimiento profesional y mejora en productividad en el mundo del software.
En la semana escribo un post original con contenido más extenso, como el que envié la semana pasada:
🎉 El poder de la celebración en desarrollo de software: Nutriendo una cultura de equipo positiva
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1) 🔨 El rol del manager en la deuda técnica
La deuda técnica es un tema esencial y recurrente en desarrollo de software. El éxito del software depende en gran medida de la prioridad que se le de a esta.
Los managers o jefes juegan un papel sustancial para lo anterior. Ellos deben hacer un esfuerzo para acercarse a los detalles técnicos y el porque se está pidiendo hacer algo. Desde ese punto, detectar patrones y no caer en la influencia de opiniones extremas sobre alguna tecnología o framework.
El manager debe también rescatar las tareas que son famosas por no tener prioridad. Es el caso por ejemplo, de la documentación y de su mantención.
Mi consejo ahí es considerar formalmente, a través de un ticket o épica, el tiempo para crear o mantener documentación. Normalizar esas tareas en el proceso de desarrollo y eventualmente incorporarlas como valor en la cultura de trabajo.
Escribí más sobre como equilibrar el desarrollo de un producto y la deuda técnica.
Equilibrando ingeniosamente el desarrollo de un producto y la deuda técnica
May 4, 2023
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2) 🍁 Tips de management
Hace 1 año atrás conversé con Mauricio Schneider, Security Risk Manager en Auth0, y entre las variadas cosas que hablamos, le pregunté que prácticas actuales de management fueron inspiradas por managers anteriores.
Me mencionó las siguientes dos:
- Aprender a decir que no. Ser más directo y decirlo con candidez. Dejar en evidencia que prioridades se reemplazan si es que el no se transforma en un si.
- Definir expectativas. Ser claro al momento de requerir algo (por ejemplo en feedback a tu manager). Si eres manager, documentar con precisión la performance o plan de carrera de alguien, para no caer en malos entendidos.
Muchos más tips así están incluidos en este episodio del podcast con Mauricio.
Nerd From Chile Podcast #5: Mauricio Schneider - "Sacando máximo partido a las oportunidades"
Felipe Peña • Aug 15, 2022
Listen now (63 mins) | Trabajando para 2 startups distintos y hace 10 años atrás (2012), conocí a Mauricio en las dependencias de Wayra de Santiago-Chile. Por fortuna, seguimos la comunicación y se pudo organizar esta conversación. , En este episodio del podcast, hablamos de su carrera profesional como ingeniero informático, su estilo de liderazgo y los hábitos que ha adquiri…
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3) 🥈 Como creer en uno mismo
Me topé con un artículo de Sam Altman (CEO de OpenAI) de hace 5 años, donde entrega 13 lecciones para ser exitoso. Pese a lo cliché de su título, me pareció interesante la segunda lección que tiene que ver con creer en ti mismo.
Gestionar la moral de un equipo es una tarea titánica y es imposible hacerla si no se cree en uno mismo. Y desafortunadamente, mientras más ambicioso se es, más el mundo va a querer tirarte hacia abajo.
Creer en uno está ligado también con cuan consciente es uno de si mismo. En vez de evitar la crítica, escuchar pro-activamente asumiendo que lo que se dice es verdad, y decidir posteriormente si se quiere actuar sobre eso o no. La búsqueda de la mejor versión de uno mismo puede ser dolorosa, pero es lo que separa el creer en uno mismo del autoengaño.
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¡Te deseo una excelente semana! 🌅
Felipe
